

- Vi opprettholder aktiviteten på et høyt nivå i andre kvartal og lønnsomheten bedres totalt sett. Det er de norske divisjonene som leverer best, mens resultatet i den svenske divisjonen fortsatt er preget av restrukturering. Jeg er fornøyd med at underliggende drift er i positiv utvikling i flere av divisjonene, men det er fortsatt et utfordrende marked som krever at vi har fullt fokus på å bearbeide markedet og vinne nye prosjekter og serviceoppdrag med god lønnsomhet, sier Kim Robert Lisø, konsernsjef i GK.
Antall ulykker med fravær i andre kvartal øker noe sammenliknet med de tre foregående kvartalene, men er på samme nivå som i andre kvartal i 2024. H1-verdien per 30. juni er på 7,33, mens antall fraværsdager som følge av ulykker fortsetter å falle og samlet F-verdi endte på 35,29, som er godt under bransjegjennomsnittet.
- Kutt, klem- og fallulykker er de vanligste ulykkene i GK og fravær skyldes som oftest mindre alvorlige ulykker som eksempelvis infeksjoner etter kutt, smerter i rygg og ledd etter tunge løft, fallulykker fra lav høyde og sammenstøt med installasjoner i trange rom. Vi forsterker nå arbeidet med å forebygge denne typen hendelser og ulykker ytterligere, og dette blir et eget tema under årets arbeidsmiljødager i september, sier Lisø.
Servicedivisjonen har hatt et godt kvartal, selv om aktiviteten er noe lavere enn samme periode i fjor. Utfordringer knyttet til sykefravær og timeutnyttelse preger fortsatt driften, men lavere kostnader og effektiviseringer løfter resultatet.
Servicemarkedet varierer mellom våre seks regioner, men utviklingen i Oslo er positiv og divisjonen har samlet en god ordrereserve for 2025.
Det har vært høy aktivitet i den norske entreprisevirksomheten i andre kvartal og det er særlig prosjektene Livsvitenskapsbygget og Yggdrasil som trekker opp volumet i regionene Stor-Oslo og Vest.
Ordreinngangen var noe lavere enn tidligere kvartaler, men nivået på ordrereserven er god og gir fortsatt høy aktivitet fremover. Markedssituasjonen for store, komplekse prosjekter er positiv i Stor-Oslo, drevet av offentlige prosjekter, mens markedet oppleves som noe strammere rundt Trondheim og Bergen. Forsvaret bidrar til økt etterspørsel i nord.
GK prioriterer kunder og prosjekter med høy bærekraftsprofil og målsetninger om sertifisering etter BREEAM-standarden.
Byggautomasjon leverer et stabilt kvartal på nivå med fjoråret. Både inntekter og resultater per første halvår er bedre enn i 2024, og ordrereserven er fortsatt sterk. Den høye aktiviteten er særlig drevet av store prosjekter som Yggdrasil i region Vest, Nye Regjeringskvartalet og Vikingtidsmuseet.
Ordrereserve og ordreinngang er på solide nivåer i divisjonen. Kravene til mer effektiv eiendomsdrift og energieffektivisering i næringsbygg har gjort at etterspørselen etter GKs spisskompetanse innen byggautomasjon har økt kraftig. Divisjonen opprettholder derfor ambisjonen om å doble antall ansatte de neste fire årene.
Omsetningen og resultatet i den svenske virksomheten så langt i år er svakt og påvirkes av engangsposter knyttet til den pågående restruktureringen. Aktiviteten er bevisst dratt ned og kostnadsbasen tilpasses til nytt aktivitetsnivå. Et høyt sykefravær i andre kvartal påvirker også resultatet.
Det svenske markedet er fortsatt preget av hard konkurranse, men det er tegn til høyere aktivitet i entreprisemarkedet og GK har vunnet flere spennende prosjekt i kvartalet og det er god ordreinngang på flere steder.
Fokuset er fortsatt å stabilisere og ruste organisasjonen og virksomheten og skape forutsetninger for å møte markedets behov og skape fremtidig vekst.
I Danmark går den danske servicevirksomheten fortsatt godt, mens entreprisevirksomheten er utfordret og utsettelser og tap i enkeltprosjekter drar ned både omsetningen og resultatet.
Markedet viser tendenser til bedring og den danske virksomheten er i prosess for flere spennende entrepriseoppdrag fremover. Etterspørselen knyttet til rehabilitering av eksisterende bygg og serviceoppdrag er god, og GK er godt posisjonert for økt aktivitet innenfor dette området.