To ansatte står i et lyst kontorlandskap med rader av dataskjermer og en blomsterdekorert vegg.
VBLs styreleder Knut Ivar Hov og bransjedirektør Ane Dyrnes inviterer til diskusjon og idémyldring rundt VBLs strategi på VBLs avdelingsledermøte.

Skal diskutere veien videre mot 2030

Når VBLs avdelingsledere samles i Bergen fredag 30. oktober, blir arbeidet med organisasjonens strategi for de neste årene en av hovedsakene. Målet er å få innspill fra lokalavdelingene før styret arbeider videre med strategien.

Publisert Sist oppdatert

Ventilasjons- og Blikkenslagerbedriftenes Landsforbund (VBL) er i gang med å utarbeide en ny strategi for perioden 2027–2030. Arbeidet skal legge grunnlaget for organisasjonens prioriteringer og aktiviteter de kommende årene, og fredag får avdelingslederne anledning til å komme med sine innspill.

Møtet arrangeres på Radisson Blu Royal Hotel i Bergen, i forkant av Vestlandstreffet 2026. Strategiarbeidet bygger blant annet på en medlemsundersøkelse og diskusjoner fra styrets strategisamling i Egersund tidligere i høst.

Vil ha innspill fra avdelingene

Et sentralt spørsmål blir hvordan VBL best kan møte medlemsbedriftenes behov og utfordringer i årene fremover. Avdelingslederne skal blant annet diskutere hvilke oppgaver organisasjonen bør prioritere, og hvordan samspillet mellom lokalavdelingene, administrasjonen og sentralstyret kan utvikles.

VBL ønsker også innspill til hvilken kompetanse medlemsbedriftene vil ha størst behov for fremover, hvordan organisasjonen kan bidra til å styrke rekrutteringen til fagene, og hvordan medlemsbedriftene kan få best mulig nytte av medlemskapet.

Et annet viktig tema blir hvordan organisasjonen skal sikre at strategiske mål blir fulgt opp i praksis. Her ønsker VBL blant annet å få belyst hvilke oppgaver lokalavdelingene har kapasitet til å påta seg, og hva de trenger av støtte fra sentralt hold.

Medlemsundersøkelse på programmet

Før strategidiskusjonen skal resultatene fra VBLs medlemsundersøkelse 2026 presenteres. Undersøkelsen blir en del av kunnskapsgrunnlaget for det videre arbeidet.

Innspillene fra avdelingslederne skal tas med når styret og administrasjonen arbeider videre med strategien, prioriterte tiltak, ansvarsfordeling og handlingsplaner.

På programmet står også en presentasjon av Bli Mester ved daglig leder Randy Gomez, i tillegg til en egen programpost der leverandørene får ordet.

Powered by Labrador CMS