Mann med biller i blå dressjakke og hvit skjorte.
Konsernsjef i GK, Kim Robert Lisø.

Slik gikk det med GK i første kvartal

GK opprettholder et høyt aktivitetsnivå i årets første kvartal og driftsinntektene økte. Markedsforholdene er fortsatt krevende, men GK har vunnet flere spennende serviceoppdrag, blant annet for Forsvaret, som er med på å sikre en god ordrereserve.

– Vi er fornøyde med resultatene vi har oppnådd i første kvartal. Til tross for utfordrende markedsforhold har våre medarbeidere vist stor evne og vilje til å levere verdi til våre kunder. Vi hadde med oss en solid ordrereserve inn i 2025, og produksjon på flere store prosjekter, særlig i Norge, er med på å sikre et fortsatt høyt aktivitetsnivå i alle divisjoner, sier konsernsjef Kim Robert Lisø.

Nøkkeltall for 1. kvartal 2025:

  • Driftsinntekter: NOK 1 669 millioner, en økning på 2,8 prosent sammenliknet med samme periode i 2024 (NOK 1 622 millioner)
  • Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA): NOK 28 millioner (NOK 31 millioner)
  • Resultat før skatt (EBT): NOK 11 millioner (NOK 13 millioner)
  • Ordrereserve for GK totalt sett var per 31. mars NOK 2 785 millioner (NOK 3 895 millioner)
  • H1-verdi: 7,25 (7,65 per 4. kvartal 2024).

Fortsatt usikkert marked

– Markedet viser tegn til bedring, men utsatte rentenedsettelser og fortsatt geopolitisk uro gir usikkerhet og vi ser at særlig private investeringer i både bolig og næring skyves ut i tid. Det er geografiske forskjeller, og i enkelte regioner er konkurransen hard med sterkt prispress og tilhørende redusert lønnsomhet. Vi arbeider bevisst og målrettet med kostnads- og kapasitetstilpasninger (inklusive permitteringer enkelte steder) og bearbeiding av markedet for å sikre gode ordre- og produksjonsreserver, sier Lisø.

GK opplever fortsatt sterk interesse for energieffektiviseringstiltak og stadig flere kunder ønsker bistand til både energikartlegginger og er villige til å gjøre investeringer som gir lavere energikostnader på både kort og lang sikt.

GK innførte ved starten av året en ny konsernmodell der den operative virksomheten er organisert i fem divisjoner, hvorav divisjonene Entreprise, Service og Byggautomasjon ligger i den norske delen av GK.

Powered by Labrador CMS